CTCP Nhiệt điện Quảng Ninh: Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ để nâng cao hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực
Hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực cần được thường xuyên cập nhật, đổi mới với nhiều hình thức tổ chức khác nhau để bắt kịp với sự phát triển công nghệ, những yêu cầu cập nhật năng lực kỹ thuật và quản trị liên tục trong cuộc Cách mạng 4.0. Trong đó, việc xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ (GVNB) trở thành phương thức quan trọng trong hệ thống đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh.
Công ty cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực sản xuất điện năng, có lực lượng lao động lớn, trong đó lao động kỹ thuật chiếm tỷ trọng cao. Để đảm bảo cho toàn bộ CBCNV Công ty thường xuyên được tiếp cận các hoạt động đào tạo, nếu chỉ sử dụng kênh dịch vụ thuê ngoài sẽ đòi hỏi nguồn lực lớn về tài chính, nhân sự và thời gian.
Trên nền tảng kế thừa việc giảng dạy, đào tạo nội bộ được thực hiện thường xuyên, liên tục theo mô hình truyền thống là thợ bậc cao hướng dẫn, huấn luyện cho thợ bậc thấp hơn, người quản lý kèm cặp cho nhân viên, hay những chuyên viên, chuyên gia có kinh nghiệm làm việc lâu năm hơn sẽ kèm cặp và hướng dẫn cho những người mới, hoặc ít kinh nghiệm hơn trong một lĩnh vực cụ thể… thực hiện sáng kiến của Tập đoàn Điện lực Việt Nam về việc phát triển đội ngũ GVNB, Công ty cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh đang từng bước xây dựng mạng lưới CBNV làm công tác đào tạo trong Công ty có trình độ chuyên môn cao, góp phần quan trọng nâng cao hiệu quả công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực.
Hàng năm, Công ty tổ chức đào tạo hơn 9 nghìn lượt CBCNV, trong đó hơn 80% là các chương trình đào tạo do GVNB thực hiện thông qua các chương trình đào tạo, kèm cặp chức danh vận hành, thi nâng bậc, thi giữ bậc, bài giảng E-learning…. Việc thực hiện đào tạo nội bộ được thực hiện bởi lực lượng cán bộ quản lý, chuyên viên, kỹ thuật viên và thợ tay nghề bậc cao của Công ty.
Hiện nay, Công ty đã có 59 CBCNV hoàn thành Chương trình Giảng viên nội bộ do Tổng công ty Phát điện 1 tổ chức, qua đó được trang bị kỹ năng về biên soạn, phát triển tài liệu đào tạo và thực hiện các phương pháp giảng dạy. Đây là lực lượng nòng cốt trong công tác đào tạo, giảng dạy tại Công ty.
Trong đó có những tấm gương tiêu biểu là: anh Nguyễn Văn Trung – Phó quản đốc Phân xưởng Vận hành được vinh danh là Giảng viên nội bộ giỏi cấp Tập đoàn Điện lực quốc gia Việt Nam; anh Lê Hoài Nam – Kỹ thuật viên Phân xưởng sửa chữa Điện tự động trong năm 20 đã thực hiện hơn 300 giờ giảng dạy với 134 lượt học viên tham gia, biên soạn 16 bộ tài liệu giảng dạy và hơn 2.000 câu hỏi kiến thức; chị Phùng Thu Ngân, Phó trưởng phòng TCKT với bài giảng “Nhận biết sử dụng và quản lý hóa đơn điện tử” được đưa vào sử dụng trên Hệ thống E-learning của EVN…
Thời gian tới, Công ty cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh tiếp tục phát triển đội ngũ GVNB, đồng thời đẩy mạnh phong trào thi đua học tập chủ động, thực hiện các cơ chế để khuyến khích người lao động được học tập, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp.