Ba xu hướng nổi bật này đang tạo ra sự chuyển mình mạnh mẽ của bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam.
Sau giai đoạn trầm lắng bởi đại dịch và những yếu tố kinh tế vĩ mô, bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng ven biển Việt Nam đang phát đi những tín hiệu phục hồi đầy tích cực.
Theo báo cáo mới đây từ Avison Young Việt Nam, trong vòng 3 năm tới, nguồn cung khách sạn, khu nghỉ dưỡng và condotel sẽ tiếp tục tăng, tập trung chủ yếu tại các địa phương như Đà Nẵng, Bà Rịa – Vũng Tàu, Ninh Thuận, Bình Định… Nhiều dự án đang trong giai đoạn đẩy nhanh tiến độ nhằm đón đầu mùa du lịch cao điểm và dòng vốn quốc tế quay lại.
Một động lực chiến lược đang được đánh giá là bệ phóng dài hạn cho thị trường nghỉ dưỡng chính là Chiến lược phát triển bền vững kinh tế biển Việt Nam, trong đó nhấn mạnh vai trò của du lịch biển và dịch vụ biển.
Chính phủ đặt mục tiêu đến năm 2030, Việt Nam sẽ đón 50 triệu lượt khách quốc tế, trong đó ưu tiên phát triển hạ tầng du lịch biển, khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia vào các khu nghỉ dưỡng chất lượng cao, và đa dạng hóa sản phẩm du lịch biển mang tính đặc trưng vùng miền.
“Việt Nam đang nổi lên như một điểm sáng mới của du lịch toàn cầu, với tốc độ hồi phục dẫn đầu Đông Nam Á, vượt qua cả Thái Lan, Malaysia hay Indonesia", ông David Jackson, Tổng Giám đốc Avison Young Việt Nam & Campuchia cho biết.
Thống kê cho thấy, chỉ trong quý I/2025, Việt Nam đã đón trên 6 triệu lượt khách quốc tế, tăng 134% so với cùng kỳ 2019, mức cao kỷ lục theo quý trong lịch sử ngành du lịch. Nếu tính cả năm 20, tổng lượt khách nội địa và quốc tế tại 14 điểm đến ven biển trọng điểm của Việt Nam đạt 138,6 triệu lượt, tăng hơn ,5% so với năm 2019. Đáng chú ý, một số địa phương như Ninh Thuận, Quảng Ngãi, Phú Yên… thậm chí ghi nhận mức tăng trưởng vượt cả các "điểm nóng" truyền thống như Khánh Hòa, Đà Nẵng, Bà Rịa – Vũng Tàu.
Không chỉ phục hồi về lượng khách, thị trường cũng đang chứng kiến cuộc đổ bộ của các tập đoàn khách sạn toàn cầu. Trong ba thập kỷ qua, số thương hiệu khách sạn quốc tế hiện diện tại Việt Nam đã tăng gấp đôi, đặc biệt bùng nổ sau năm 2000.
Các "ông lớn" như Hilton, Accor, IHG, Radisson Hotel Group (RHG) đang tăng tốc thâm nhập và mở rộng hệ thống tại Việt Nam, thông qua liên kết vận hành hoặc nhượng quyền. Theo chuyên gia, việc hợp tác với thương hiệu vận hành quốc tế không chỉ nâng cấp chuẩn dịch vụ, mà còn giúp thu hút dòng khách cao cấp và quốc tế, phân khúc có khả năng chi tiêu cao, yêu cầu khắt khe và kỳ vọng trải nghiệm cao cấp.
Đối với nhà đầu tư nội địa, xu hướng này đang mở ra cơ hội tăng giá trị tài sản dài hạn, giảm rủi ro vận hành và đưa sản phẩm nghỉ dưỡng chạm ngưỡng tiêu chuẩn toàn cầu.
Theo đánh giá của Avison Young Việt Nam, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và ngành du lịch toàn cầu liên tục biến động sau đại dịch, các nhà đầu tư và đơn vị vận hành khách sạn tại Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ, linh hoạt hơn trong chiến lược kinh doanh để nắm bắt dòng doanh thu mới và tối ưu hiệu quả vận hành với 3 xu hướng đáng chú ý.