Agribank triển khai hoạt động kinh doanh tại khu vực Thành phố Hồ Chí Minh

Đây là chương trình làm việc theo Quyết định số 29/QĐ-NHNo-TCNS ngày 09/01/2025 của Tổng Giám đốc Agribank phân công các thành viên Ban Điều hành chỉ đạo Chi nhánh loại I thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2025.

Cùng tham dự có các lãnh đạo Ban, Trung tâm tại Trụ sở chính, Văn phòng đại diện khu vực miền Nam và Ban Giám đốc các Chi nhánh trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh.

Ngày 17/2, Phó Tổng Giám đốc Trần Văn Dự chủ trì làm việc với Chi nhánh Trung tâm Sài Gòn nhằm đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh và cam kết chỉ tiêu kế hoạch năm 2025 của Chi nhánh, đặc biệt chú trọng công tác xử lý, thu hồi nợ xấu. Phó Tổng Giám đốc Trần Văn Dự đánh giá cao nỗ lực của Chi nhánh với vai trò là đầu mối xử lý, thu hồi nợ xấu tại địa bàn TP. Hồ Chí Minh. Bên cạnh đó, yêu cầu Chi nhánh cần có giải pháp gắn với lộ trình cụ thể để tập trung xử lý, thu hồi nợ xấu hiệu quả.

Trong hai ngày 19 và 20/2, Phó Tổng Giám đốc Hoàng Minh Ngọc chủ trì làm việc với các chi nhánh: TP. Hồ Chí Minh, Thành Đô, Đông Sài Gòn, Chi nhánh 3, Chi nhánh 8. Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, ông Hoàng Minh Ngọc yêu cầu các Chi nhánh rà soát, đánh giá các nhiệm vụ, mục tiêu được giao chưa bảo đảm tiến độ, đề xuất các giải pháp cụ thể và tổ chức triển khai ngay từ đầu năm trên tinh thần nỗ lực tối đa để đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh; kịp thời đề xuất Hội đồng Thành viên, Ban Điều hành chỉ đạo xử lý đối với các vấn đề mới, có khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình tổ chức thực hiện.

Ngày 20/2, Phó Tổng Giám đốc Phùng Thị Bình chủ trì làm việc với các Chi nhánh: Cần Giờ, Nhà Bè, Thủ Đức, Chi nhánh 4. Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, Phó Tổng Giám đốc đánh giá, năm 2025 sẽ là một năm nhiều thử thách nhưng cũng không ít cơ hội, đòi hỏi sự quyết tâm cao của toàn hệ thống. Các chi nhánh cần chủ động, linh hoạt trong triển khai kế hoạch kinh doanh, nghiên cứu hồ sơ kinh tế địa phương để nắm được thực trạng, thế mạnh phát triển của từng địa phương để phát triển khách hàng, thúc đẩy tăng trưởng tín dụng và huy động vốn một cách bền vững.

Trước những dự báo thách thức của năm 2025, các Chi nhánh đã đưa ra các giải pháp trọng tâm nhằm đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch, trong đó, nhiệm vụ quan trọng nhất là phát triển khách hàng mới, mở rộng tín dụng sang nhiều lĩnh vực. Để đảm bảo chất lượng tín dụng, các Chi nhánh cam kết kiểm soát chặt chẽ nợ xấu, đưa ra các giải pháp xử lý linh hoạt để tăng cường công tác thu hồi nợ.

Các Chi nhánh phát biểu tham gia ý kiến

Nhằm hỗ trợ các Chi nhánh thực hiện tốt nhiệm vụ kinh doanh năm 2025, trên cơ sở kết quả hoạt động kinh doanh năm 20 và khai thác Hồ sơ kinh tế các địa phương, các đơn vị tại Trụ sở chính đã xây dựng chỉ tiêu kế hoạch phù hợp với từng Chi nhánh, đồng thời cam kết phối hợp chặt chẽ trong việc triển khai các chương trình tín dụng cùng các cơ chế chính sách và định hướng điều hành, đảm bảo các chỉ tiêu tăng trưởng an toàn, hoạt động hiệu quả; đồng thời phân tích, đánh giá cụ thể những khó khăn, vướng mắc trong công tác xử lý nợ và xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2025 phù hợp.

Xác định công tác xử lý, thu hồi nợ xấu là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng, Ban lãnh đạo Agribank yêu cầu các Chi nhánh tăng cường kiểm soát, rà soát, quản lý chặt chẽ các khoản vay, đánh giá thực trạng và khả năng thu hồi nợ. Chi nhánh phải phân công, giao trách nhiệm xử lý, thu hồi ngay các khoản nợ xấu mới phát sinh; xác định rõ cán bộ có liên quan, không để tăng dư nợ xấu. Ban Chỉ đạo xử lý nợ có vấn đề tại Chi nhánh phải giao chỉ tiêu, khoản nợ đến từng đơn vị, cán bộ liên quan, xây dựng và triển khai kế hoạch cụ thể, chi tiết đến từng khoản nợ để chỉ đạo, giám sát, xử lý, thu hồi các khoản nợ xấu, nợ có vấn đề, gắn trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị, bộ phận và cán bộ có liên quan đối với việc kiểm soát nợ xấu phát sinh.

Đồng thời, các Chi nhánh phải quan tâm, tập trung thực hiện tăng trưởng tín dụng gắn với đảm bảo chất lượng tín dụng, quản lý, giám sát các khoản cấp tín dụng đảm bảo tuân thủ quy định của pháp luật, Ngân hàng Nhà nước, Agribank. Song song với đó cần mở rộng hợp tác với doanh nghiệp lớn, tổ chức tài chính nhằm huy động nguồn vốn ổn định và cung cấp trọn gói các sản phẩm dịch vụ đến khách hàng.

Ban lãnh đạo Agribank yêu cầu Giám đốc các Chi nhánh quán triệt triển khai đến từng bộ phận nghiệp vụ, từng cán bộ, người lao động Nghị quyết số 01/NQ-HĐTV ngày 06/01/2025 của Hội đồng Thành viên và Văn bản 67/NHNo-KHCL ngày /01/2025 của Tổng Giám đốc về việc tổ chức thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp năm 2025. Năm 2025 là năm cuối để hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ của Phương án cơ cấu lại Agribank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021 - 2025, do đó, các đơn vị tại Trụ sở chính, Chi nhánh cần tuân thủ kỷ luật điều hành, nghiêm chỉnh chấp hành các nội dung chỉ đạo của Ban Điều hành, tổ chức triển khai, phấn đấu hoàn thành toàn diện nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2025 được Ngân hàng Nhà nước, Hội đồng thành viên giao.